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亞泰集團舉辦二〇二二年第一期總經理研討班

發布時間:2022-01-25    字號:【

  2022年1月22日-23日,按集團公司工作安排,舉辦了二〇二二年第一期總經理研討班。本期研討班形式為分組研討。建材、地產、醫藥和集團總部等研討組22日在亞泰大廈進行研討,各研討組23日分別在亞泰體育文化中心和亞泰創新中心各會議室進行研討。集團公司宋尚龍董事長、劉樹森總裁,監事會主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛等集團公司高級管理人員,集團部門全體管理人員以及各產業集團經營班子成員、中級管理人員,企業總經理、主管營銷工作副總經理等參加了研討。在北京、沈陽、哈爾濱、海南等地的外埠企業人員視頻參加了研討交流。參加研討班全體人員出席了亞泰集團二〇二二年經營工作會議。
  本期研討班的核心議題是以集團公司宋尚龍董事長講話為指引,圍繞劉樹森總裁所作的《亞泰集團二〇二二年經營工作報告》,按照報告要求以及集團公司在審核《產業集團計劃工作方案》時提出的要求,結合集團各部門、產業集團及企業當前實際情況,研討如何落實2022年計劃,將計劃執行到位、管理到位,確保全面、超額完成各項經營目標。
  集團公司宋尚龍董事長于22日下午到各研討組參加了研討,劉樹森總裁于22日下午和23日分別參加了集團總部、建材、醫藥和地產研討組的討論。宋總、劉總對各產業集團經營工作和總部部門的管理工作等提出明確要求,鼓勵各企業在二〇二二年爭創佳績,全面落實經營任務,全面完成指標,實現集團公司“二次高質量創業”。
  在建材集團研討組,建材產業企業緊緊圍繞宋總講話和劉總所作報告,面對2022年經營任務,圍繞采購端、經營端和市場端,研討以“早”字當先,早謀劃、早準備;圍繞“以開拓市場為核心,以智慧管理和網絡營銷為助力,強勢拉動采購端、管理端、市場端”進行討論。參會人員通過研討堅定信心,抓住重心,在2022年全面提高企業市場競爭力,內抓管理、外塑環境,向全年經營目標發力。
  在地產集團研討組,地產集團深入學習《經營工作報告》及宋總講話精神,并就如何貫徹落實展開研討。圍繞宋總要求的“降成本、三清工作、資金管理、三端管理”等工作要求,結合企業實際進行討論。在23日下午劉總在地產研討組解讀了不能出現“企業管理企業”的管理要求。地產集團結合劉總要求,圍繞管理提升、效率提升、效益提升進行了集中研討。
  在醫藥集團研討組,按照《經營工作報告》要求,結合《產業集團計劃工作方案》,組織各企業全面總結2021年生產經營工作,對2022年重點工作進行安排,分析現階段存在的問題和短板,解決困難,實現突破。要求各企業要進一步提升分析問題、解決問題的能力,提高效率,為下一步經營工作打下堅實基礎,實現2022年“開門紅”。
  在集團總部研討組,全體參會人員圍繞《經營工作報告》及宋總講話精神進行討論。宋總在總部研討組強調了集團部門專業工作的重要性,以及高管要以身作則體現帶頭作用,并著重圍繞“穿透式管理”提出工作要求。劉總在重點解讀《經營工作報告》后,結合宋總大會講話對集團總部部門專業化管理提出了新的要求。隨后各參會人員就如何落實集團總部部門的穿透式管理,加強集團總部部門作用展開了討論,進一步明晰工作思路,落實年度工作計劃。
  集團公司宋尚龍董事長到各研討組參加討論,并為與會者送去親筆書寫的新年“?!弊?,共同祝福集團公司在二〇二二年砥礪奮進、再創輝煌,激勵全體人員篤行實干、奮勇爭先,為集團公司“二次高質量創業”、全體亞泰人共同富裕、鑄就百年亞泰基業而努力奮斗。
  在1月23日清晨,集團公司在長春參會人員于亞泰體育文化中心進行了體能鍛煉。宋總帶領部分管理人員以3小時12分的成績,完成了30公里長跑。外埠企業參會人員在企業所在地通過APP打卡方式同步進行了體能鍛煉。
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